脚踏实地 狠抓服务 保持发展定力

近日，海依捷公司召开了2016年上半年经营指标分析会，各店总经理、公司部室副经理以上人员参加了会议。各店对上半年经营指标的完成情况以及针对经营过程中遇到的问题和困难，如何制定有效措施做好下半年的经营管理工作，确保全面完成今年下达的经营任务指标等进行了汇报。

会议对下半年的经营工作进行了重点部署：一是对时间过半，任务完成还未过半的店，要结合自身实际，出奇招，多开展一些维系客户的新颖、贴心、多样化的活动，争取下半年有所超越。二是对上半年经营业绩不错的店，要继续抓过程监控，争取超额完成今年目标。三是加强各店的品牌宣传，扩大影响力。四是全体员工统一步骤、加强协调，正视困难，逆势而上，不能因为市场低迷而萎靡不振。五是以提高服务质量来提升盈利水平，把握车辆销售节奏，售后要有维系客户的独到之处。六是坚定信念，抢占市场，想办法求发展，以应对市场竞争愈加激烈、市场环境日趋复杂的当下。七是充分利用绩效考核激励员工，使其做到全员盈利。八是关心员工，使其能舒心工作、体面工作，并脚踏实地的为海依捷的发展，为海依捷的做强做大做出自己应有的贡献。

（海依捷公司办公室）