首汽修理公司

召开2016年中期工作会

7月28日上午，首汽修理公司2016年中期工作会在麦子店六层会议室召开。公司班子成员、所属企业总经理、销售总监、服务总监、财务总监、公司职能部室负责人等50多人参加了本次会议。会议特别邀请了集团常务副总经理高捷、集团经营管理部于洋经理参会。会议由公司总经理王京滨主持。会议对公司上半年工作进行了分析与总结，对下半年工作进行部署并提出了具体要求。

会上，总经理助理丁祎首先对上半年生产经营数据和上半年客户满意度情况进行了解读；分析了上半年重点工作推进及缺失，提出了公司面临的挑战和应对导向与方法，并对下半年工作重点进行了部署。

总经理王京滨做了《使命、担当、变现》的发言，他首先传达了首汽集团赵金俊董事长、周红总经理和高捷常务副总经理7月15日在集团中期工作会上的讲话精神，要求全体员工在思想上提振精神、强化责任、增强定力，努力推进实施“十三五”战略，在行动上要狠抓落实，有效运行，深耕细作。在落实方面要把握好三点：1、有效运行，建立 “大运行”观，要认准自己的角色和使命，按集团的指令，执行到底，执行到位。2、要深耕细作，在运行有效的前提下去抠每个环节、每个点位。3、要优化损益，通过有效的运行和持之以恒的精雕细琢，对各方面的工作进行准确把握，尽可能优化我们的损益状况，实现国有资产的保值增值。同时，对公司下半年工作还提出了七个方面的要求，即:1、全面完成预算指标的要求不能变，现有利润水平不能回吃；2、销售工作踏准节奏，减少渠道销售；3、全面提升维修台次，扩大客户基盘。全面做好为约车、租车的全方位服务支撑工作；4、做好二手车的集约化管理尝试、渠道、直销的搭建，积极参与集团的二手车竞买工作；5、客户产品、服务质量的设计、改善加快，产品形成体系、质量成为评价，研究保险手续费的变化带来的影响；6、伴随集团移动出行需要，做好延伸服务的准备及方案；7、风险防控工作加大推进力度(尤其是在资产处置、二手车、配件供货集采等方面的工作)。王总最后强调，希望全体员工团结一心，目标一致，通过决战2016年，实现公司目标。

随后，党委书记朱树增从五个方面就公司党风廉政建设工作进行了总结。

最后，集团高捷常务副总经发表了重要讲话，高总要求修理公司在下一阶段要抓好两个方面工作：即：1、要抓好党风廉政建设工作，全面的落实党风廉政建设责任制，进一步完善内控制度，将党风廉政建设工作纳入党建日常管理工作中，不违纪、不违规，不违法，依法经营，依法工作；2、随着集团伴随式发展修理公司要紧跟集团的发展战略，打拼自己的市场，走出去、坚决抑制维修总量下滑的趋势。对各项工作要全面精耕细作，要深化、挖潜、创新、做大，要推出更多张平式的“首汽修理匠人”，找差距，补短板，真整改。

工作会的召开，统一了思想，明确了下一阶段的主要任务，为公司下一步的工作指明了方向、奠定了基础，修理公司广大员工定会以只争朝夕的精神奋力拼搏，再创佳绩。

（首汽修理公司 官建）